Startup Safari
Chancenwerkstatt

Welche Marktchance lohnt sich für Sie?

In einem halben oder ganzen Tag prüft Ihr Team, was veränderte Kundenbedürfnisse, neue Geschäftsmodelle und Entwicklungen im Markt für Ihr Unternehmen bedeuten. Sie nehmen priorisierte Chancen, Annahmen zum Prüfen und einen nächsten Schritt mit klarer Verantwortung mit.

Vom Signal zur Entscheidung

Was verändert sich draußen, und was bedeutet das für Sie?

Die Werkstatt passt, wenn Ihr Team Entwicklungen sieht, aber noch nicht weiß, welche davon für die eigene Marktposition wichtig sind. Wir bringen eine fokussierte Auswahl externer Signale in die gemeinsame Arbeit ein und prüfen sie an Ihrer Strategie, Ihren Kunden und Ihrem Geschäft.

01 · Signale einordnen

Was verändert sich?

Wir sichten ausgewählte Entwicklungen in Kundenverhalten, Wettbewerb, Geschäftsmodellen, Regulierung oder Technologie. Quellen und offene Annahmen werden sichtbar gemacht.

02 · Optionen vergleichen

Was könnte das für Ihr Geschäft heißen?

Das Team verbindet die Signale mit der eigenen Position und vergleicht mögliche Chancen nach Relevanz, Passung und dem, was noch ungeklärt ist.

03 · Nächste Prüfung planen

Was müssen Sie als Nächstes herausfinden?

Sie halten fest, welche Option weiterverfolgt wird, welche Annahmen sie trägt, welche Fragen noch offen sind und wer sie als Nächstes klärt.

Ein Beispiel

Von einer Beobachtung zur eigenen Frage.

Ein Beispiel zur Veranschaulichung, kein Kundenfall: Ein Hersteller bemerkt, dass Kunden häufiger flexible statt standardisierte Liefermodelle erwarten.

  1. Signal:Veröffentlichte Marktbeobachtungen und Gespräche mit Vertrieb und Service zeigen veränderte Erwartungen.
  2. Unternehmensfrage:Welche Kundengruppen sind für uns relevant, und wo passt unser heutiges Angebot noch?
  3. Arbeitsergebnis:Das Team vergleicht mögliche Angebotsrichtungen, hält Annahmen und offene Kundenfragen fest und legt fest, wer sie als Nächstes klärt.
Für wen und wann

Wenn die Richtung offen ist, aber die Frage konkret.

Die Chancenwerkstatt eignet sich für Strategie-, Produkt- und Innovationsteams, die Marktveränderungen besser einordnen und begründet priorisieren wollen. Vorab stimmen wir die Unternehmensfrage, vorhandene Unterlagen, Beteiligte und verfügbare Quellen ab.

Was Sie mitnehmen

  • Eine priorisierte Auswahl von Marktchancen und die Gründe für ihre Relevanz
  • Sichtbare Annahmen und offene Fragen
  • Eine nächste Prüfung mit klarer Zuständigkeit

Kundentests, Experimente oder ein technischer Prototyp können folgen, gehören aber nur dazu, wenn sie gesondert vereinbart werden.

Geht es bereits um einen klar umrissenen Use Case, ein Experiment oder einen Prototyp? In unserer Use-Case-Werkstatt und den Hackathon-Formaten arbeiten Teams an der nächsten technischen oder kundenseitigen Prüfung.

Alle Workshops ansehen →
Ihre Marktfrage im Mittelpunkt

Welche Veränderung sollten Sie genauer prüfen?

Erzählen Sie uns, was sich in Ihrem Markt bewegt und welche Entscheidung ansteht. Gemeinsam klären wir, welche Quellen und Perspektiven die Werkstatt braucht.

Werkstatt besprechen